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我们需要保持房价平稳。所以最好是卖给自住的客户，但是现在市场炒房的资本量巨大，也可以考虑整体销售炒房客。如果需要，我们可以降低售价。商业用地产，除了我们自己经营的商铺和商厦，其它的都可以考虑出售。出售对象可以优先选择现在的租赁方。”
程总再次点头，说：“如果在价格上给予一定的优惠，现在租用商铺的客户应当会考虑选择购买。毕竟我们在数年来没有加租，如果商铺被被别人买去了，他们就有可能面临加租的压力。”
唐浩泽说：“希望是那样！”租赁者确实是最好购买者，那是他们的刚需。“我看过报表。发现我手中的商业住宅租出去的还不到总量的10%？”而商铺和商厦的出租率则有35%左右。两者相差甚远。
“那是有客观原因的。”程总也知道这个数据。“主要有两个原因。第一个是我们考虑到日后大房型将会比较稀缺，所以主要投资是大房型，租金比较高，所以出租率比较低。第二个是我们购买房子的速度太快，很多房子还没来得及装修。”
唐浩泽接受他的解释，说：“我们手里的房子马上加大销售力度。销售后的收益在保证我们开发新楼盘和受过土地的前提下，尽可能偿还债务。”
目前集团的负债率已经高达83%。虽然数字并不算非常高，但这对于天方集团来说是一个非常危险的负债率。
因为天方集团的资产主要是手里囤积的房产，那些房产虽然还在升值，但偿还按揭和抵押贷款已经让天方集团压力很大。在这之前，天方集团虽然能从唐浩泽手中获得注资，但每年也要出售部分房产，为的就是偿还债务和利息。
在这种情况下，天方集团必须加快出售手里的资产。在减轻债务的同时，也尽可能将手中的不动产变成周转期更短的流动资金。否则房产价格一旦出现波动，整个天方集团就无力偿还短期债务。
而在半年后，唐浩泽再有钱也未必能承受天方集团的偿债压力。
“这几年房价一直在上升，我们现在出售手里房源再怎么也不至于亏损。另外，未来两年我们要加大在二三四线城市的投资，尽可能拿到更多土地。”
唐浩泽已经决定，在未来两年之后就开始谨慎拿地。但这不能说出来。他换了另外一种说法：“现在中国的楼市虽然还很火爆，但是我认为不认为在五年后市场还那么好。所以在两年后，我在投资方面需要更加谨慎，而且从现在开始就需要考虑转型。”
程总还是第一次听他提出集团转型的计划：“国内房地产市场虽然有出现低潮的可能，但在不同的市场环境下我们也可以转变经营思路。”
唐浩泽笑着说：“我说的转型，并不是完全放弃开发房地产。而是不能完全依靠房地产。我们以后可以参与国内外的房地产投资，或者通过做精品项目保持竞争力。但也需要考虑向其它行业进军。比如开发港口，又比如说加快对酒店行业的投资。甚至可以投资能源行业。”
在过去几年，依靠房地产开发行业的的便利，天方的酒店业务发展得很快。其中天方酒店作为一个商务酒店，虽然行业竞争很激烈，但天方酒店集团还是很快站稳了脚跟。另外协和酒店作为一个高档酒店品牌，也在国内外拥有二十四家分店，也算做起来了。
那其中有唐浩泽资金支持的因素。同时也有唐浩泽利用圈子网的宣传和营销的原因。不过中国人代海外旅游人数越来越多，天方酒店也已经具备了在海外投资的基础。所以唐浩泽认为天方集团的酒店业务应当开始考虑进一步的扩张。
程总也认为，酒店行业确实可以成为天方集团投资的一个重点方向。
只听唐浩泽又说：“其实我们天方已经成为一个涵盖房地产开发销售、房产租赁、电影院线、酒店业务的综合性集团。在两年之前就已经开始慢慢转型。我现在说转型，只是希望集团在后续的运营中，不要将重心完全放在房地产开发上面。”
程总听唐浩泽再三强调，要将集团的业务重心稍做转移，不由怀疑唐浩泽的想法：“老板。你……是觉得几年之后，中国房地产会出现拐点？”
唐浩泽肯定地点头，说：“你比我更清楚：中国的房产泡沫早已经存在。总有涨破的一天。”
再过几年，炒房会变得很难。
当外地户口买房无法按揭的规定落实，那会让炒房成本大大增加。就算有能力向银行借贷，也绝不可能有向银行按揭贷款那么长周期，能有五年就很长了。在那种情况下，炒房团再有钱也无力炒房。
因为房子是在太多了。